Estratégia Gerencial: Custos, Orçamento e Indicadores de Desempenho
Coordenador(es):
Profa. Antonieta Elisabete Magalhães Oliveira
Mestra em Administração Contábil e Financeira. Professora do departamento de Contabilidade, Finanças e Controle da FGV-EAESP e vice-coordenadora do curso de graduação em Administração da FGV-EAESP. Atua em consultoria e treinamento nas áreas de controladoria (indicadores de desempenho, custos, preço, orçamento e relatórios gerenciais) e análise financeira e risco de crédito.
Acesso rápido:
Público Alvo:
O curso Estratégia Gerencial foi elaborado com base nos cursos Gestão de Desempenho Empresarial - Balanced Scorecard e Gestão Estratégica de Custos que são voltados para profissionais de todas as áreas da empresa envolvidos no processo de gestão, interessados no aprimoramento da qualidade das informações gerenciais que apoiam os processos decisórios.
Objetivo:
Abordar aspectos gerenciais importantes para o planejamento e acompanhamento de estratégias. Serão apresentados os sistemas de custeio, fundamentais para os assuntos que seguem: formação de preços, decisão de mix de produtos e planejamento orçamentário. Para finalizar, serão apresentados os sistemas de indicadores de desempenho, que permitem o acompanhamento do orçamento e do planejamento estratégico.O curso inclui exposição de conceitos, realização de exercícios em aula e estudo de casos, visando à integração dos conceitos com a prática. O material didático de suporte servirá de base às reflexões em sala de aula e outras indicações bibliográficas complementarão o estudo. É necessário ter conhecimento de Excel.
Metodologia:
O curso inclui exposição de conceitos, realização de exercícios em aula e estudo de casos, visando à integração dos conceitos com a prática. O material didático de suporte servirá de base às reflexões em sala de aula e outras indicações bibliográficas complementarão o estudo. É necessário ter conhecimento de Excel.
Programa:
I. Planejamento estratégico: conceitos e vínculos com as decisões gerenciais;
II. Sistemas de custeio;
II.I Definições e classificações dos custos;
II.II Sistemas de custeio por absorção e marginal;
II.III Custeio e gestão baseada em atividades;
III. Preço e mix de produtos: decisões de curto e longo prazo;
IV. Planejamento orçamentário integrado;
IV.I Modelos e metodologias;
IV.II Orçamento operacional, de investimentos e de caixa;
IV.III Integração dos módulos orçamentários;
V. Sistemas de indicadores de desempenho:
V.I Evolução dos sistemas de indicadores de desempenho;
V.II Mapas estratégicos e balanced scorecard;
V.III Aspectos relacionados à implementação;
VI. Visão integrada das ferramentas gerenciais.
Processo Seletivo:
Clique aqui para obter mais informações sobre o processo seletivo.
O processo seletivo deste curso contempla a participação obrigatória em uma palestra que será agendada pela FGV depois de efetuada sua inscrição.
Realização do Curso
| Início: | 13/08/2012 |
| Término: | 26/11/2012 |
| Carga Horária: | 60 horas-aula |
| Dias da Semana: | 2as feiras |
| Horário: | das 19h30 às 22h45 |
| Prazo limite para inscrição: | 30/07/2012 |
| Prazo para matrícula: | 10/08/2012 |
| Valor e forma de pagamento: | - À vista: R$ 3.467,00
- 2x: R$ 1.755,00 - 3x: R$ 1.184,00 - 4x: R$ 899,00 - 5x: R$ 728,00 » Plano válido para matrículas efetivadas até 01/07/2012. » No caso de pagamento efetivado pela Empresa (Pessoa Jurídica), o candidato deverá trazer uma carta de autorização da mesma para tal procedimento. |
| Documentação obrigatória: | Documentação exigida no ato da matrícula: » Diploma de nível superior ou Certificado de Conclusão do curso de Graduação; (*) (*) somente cópias autenticadas ou documentos originais para autenticação no ato da matrícula. |
| Observações: | Local: Itapeva ou Paulista |
| Pré-requisito: | Graduação completa ou tempo de experiência comprovada. |
