Intensivo de Administração

1. Administração contábil:
. A técnica contábil: definições, conceitos e objetivos;
. Princípios e convenções contábeis;
. Tópicos contábeis: depreciações;
. As demonstrações financeiras brasileiras;
. Balanço patrimonial (BP);
. Demonstrações do resultado do exercício;
. Regime de caixa e regime de competência.

2. Administração financeira I:
. Principais demonstrações financeiras;
. Preparação das demonstrações financeiras para análise;
. Principais indicadores do desempenho empresarial: liquidez, estrutura de capitais, prazos das atividades e rentabilidade;
. O processo de análise econômico-financeira de empresas;
. Estudo de casos.

3. Administração financeira II:
. Revisão de matemática financeira;
. Revisão geral das técnicas de investimento de capital;
. Períodos de payback;
. Valor presente líquido (VPL).W;
. Taxa interna de retorno (TIR);
. Comparação das técnicas de VPL e TIR;
. Critérios de decisão.

4. Administração geral:
. Definições de teorias que fundamentam a prática da administração;
. Abordagem sistêmica das empresas: principais variáveis que influenciam o dia a dia, tanto interna quanto externamente;
. Novas tendências administrativas para as organizações e para as pessoas.

5. Administração de marketing:
. Conceito de marketing;
. O ambiente de marketing;
. As orientações empresariais;
. O desenvolvimento de novos produtos;
. Os estágios de desenvolvimento de marketing;
. A expectativa e o comportamento de compra;
. A segmentação de mercado;
. A formulação de uma estratégia competitiva;
. A estratégia de preço e de distribuição;
. A estratégia de comunicação.

6. Administração da produção e operações:
. Introdução a gestão de operações e estratégia de operações;
. Sistemas integrados de gestão: MRP, MRPII e ERP;
. Sistema Toyota de administração (Just in time);
. Teoria das restrições (TOC).

7. Administração de recursos humanos:
. A estrutura da área de RH nas empresas;
. As diversas formas de remuneração dos profissionais;
. Os fatores básicos de liderança;
. As formas de obter elevado desempenho das equipes de trabalho;
. A motivação do RH;
. Como administrar a ''Lei'' no RH: sindicatos; terceirização; redução da jornada de trabalho; flexibilização da legislação trabalhista.

8. Direito empresarial:
. Tipos de sociedades existentes no país: a forma de sociedade a ser constituída - S/A ou Ltda.; responsabilidades de sócios, acionistas e diretores.
. Análise dos riscos e vantagens de abrir capital da sociedade por ações, com lançamentos na Bolsa de Valores;
. Formatação de ''holdings'' patrimonial e de controle de grupo de empresas;
. Constituição de ''joint ventures'' - associações de empresas;
. Cisões, fusões de aquisições;
. Empresas estrangeiras no Brasil;
. Aspectos trabalhistas: terceirização de serviços; encargos sociais; ações trabalhistas; solidariedade de sócios e diretores; a ''penhora on-line''.
. Sistema tributário: impostos e contribuições; o imposto de renda; lucro presumido e real; planejamentos tributários.

9. Estratégia empresarial:
. Estratégia e o negócio da empresa: níveis de incerteza; modelo de negócio da empresa; modelos de lucro.
. A busca de resultados superiores: dois modelos para buscar resultados superiores; modelo da organização da indústria; cinco forças, cadeia externa, estratégias genéricas.
. Os recursos estratégicos: modelo dos recursos internos (RBM); competências empresariais, cadeia interna de valor, análise SWOT; coopetition; hierarquia das estratégias.
. Raciocínio estratégico: alinhamento estratégico; estratégia e decisão; raciocínio estratégico.

10. Negociação
. Contexto da negociação (interesses, conflitos e poder);
. Método de negociação;
. Negociação distributiva;
. Negociação integrativa.